为进一步加强公司工程建设全流程合规管理，防范法律风险、政策风险及合同履约风险，提升全员合规风险防范意识，保障公司在工程项目建设过程中的合法权益。7月24日上午，兰州市政建设集团组织开展工程项目建设合规风险管理及应对措施专题培训。各子（分）公司分管领导、负责合同管理及合规法务人员，总部各部门合规管理员共计62人参加培训。

      本次培训特邀中伦文德律师事务所资深建设工程法律专家刘天宏律师线上授课，内容紧扣建设工程法律实务，聚焦三大核心模块。在建设工程施工合同全流程管理方面，重点解析了合同管理体系构建、管理人员资质标准、合同文本标准化等基础环节，深入讲解了招标技术文件研析要点、法定代表人授权规范等实务操作，特别强调了印章管理规范及履约过程管控的关键作用。针对工程建设疑难法律问题的应对，培训结合最新司法实践，对施工合同效力认定标准、转包分包法律风险边界、工程款结算争议解决等核心问题进行系统分析，并通过典型案例剖析提供可操作的解决方案。在农民工工资保障机制建设方面，培训详细解读了《保障农民工工资支付条例》实施要点，梳理了工资专户管理、总包代发等制度的操作规范，为防范欠薪风险提供了系统策略。

      此次专题培训有效提升了参训人员的合规意识和风控能力，为公司工程建设业务筑牢了法治“防火墙”。下一步，公司将持续完善合规管理体系，通过制度建设、流程优化和人员培训的多维发力，为企业高质量发展提供坚实的法治保障。