为深入贯彻落实集团“提质增效稳增长”“强基严管促落实”专项行动精神，积极响应公司“项目管理暨品牌提升专题工作会”要求，8月26日下午，兰州市政建设集团组织开展工程技术、质量管理专题培训。公司工程部全体管理人员、各子（分）公司主任工程师、工程部部长、项目经理、项目技术负责人及质量员共50人参加培训。

      本次培训旨在通过系统化、专业化的学习交流，全面提升项目技术管理水平和工程质量管理意识，进一步规范施工质量行为，增强企业市场竞争力。培训围绕九大核心模块系统展开，内容涵盖标准规范解析、图纸审核与深化设计、事前策划与样板引路、人员能力建设、施工过程控制、成品保护、典型问题防治、质量追溯与改进机制以及客户服务提升。培训采用理论讲解、案例分析与互动研讨相结合的方式，强化标准落地和问题闭环管理，有效提升项目执行的规范性和交付品质。参训人员积极交流，一致认为课程内容扎实、针对性强，对实际项目管理工作具有重要的指导意义。

      公司将以此次培训为契机，推动学习成果向实践转化，助力项目管理从“合规”向“精益”跨越，通过夯实质量基础、提升管理水平，为公司品牌建设和可持续发展注入持久动力。